От друкера до портера: лучшие книги по менеджменту и управлению (список литературы)

Введение

Сегодня на просторах интернета можно встретить массу информационных услуг, продуктов, методик, мастер-классов, а в книжных магазинах полки ломятся от изобилия профессиональной литературы, и менеджмент не является исключением.

Однако, столь небывалая доступность информации никак не помогает сформулировать целостное понимание всей картины или найти ответы на отдельные вопросы в области управления бизнесом. А причины, весьма и весьма просты – отсутствие системности изложения материала, а зачастую, и отсутствие содержательной составляющей. Очень часто можно встретить описание «лучшей практики» или «истории успеха», которую, невозможно тиражировать и повторить.

Я думаю, что авторы таких «успешных» историй, в большинстве случаев, просто случайно нашли работающую конфигурацию бизнеса, а если ознакомиться с их книгами, то в подавляющем большинстве случаев это подозрение подтверждается – повествование почти всегда описательное и популистское, без методологического и идейного содержания, иногда это бездумный перевод западной литературы, который выполнен на таком уровне, что утрачивает изначальный смысл. Всё это часто превращает книгу в очередное произведение на «убить время».

Что ж, давайте попробуем подойти к вопросу с другой стороны, я бы назвал этот способ «от отцов-основателей». Ниже я приведу список книг и их краткую характеристику, но воспринимать их необходимо исключительно как фундаментальную основу, которая позволит собрать целостное понимание о строении и функционировании бизнеса, а также распознавать и отсеивать бесполезную шелуху при поиске подходящих знаний и литературы.

Список книг (название и их автор) с символическими стрелками, указывающие на рекомендованную последовательность их изучения, представлена на рисунке ниже (начинаем снизу и идём кверху и в стороны).

Я намеренно не включаю в эту статью такие вещи как базовые знания экономики и финансов, бухгалтерии, отраслевых норм и стандартов, экономической и предметной терминологии – эти прикладные вещи также должны иметься в арсенале менеджера.

Инфографика на тему «Книги по менеджменту»

Маркетинг

Филип Котлер. Основы маркетинга

Один из «отцов маркетинга», Филип Котлер рассматривает его ключевые понятия. Что значит «сбалансированный маркетинг»? Сколько внимания и ресурсов стоит вообще выделять на маркетинг? Как быстро приспособить свою маркетинговую машину к миру, которые меняется молниеносно? Как найти компромисс между нуждами потребителей и коммерческими интересами компании?

Все это – под обложкой книги. Ее будет полезно почитать любому руководителю или менеджеру, чтобы понять, как работает маркетинг. 

Дмитрий Румянцев «Продвижение бизнеса Вконтакте»

«Вконтакте» — это самая крупная социальная сеть в России и, пожалуй, один из основных инструментов общения в нашей стране. Ежедневно 55 миллионов пользователей заходят на сайт.  Такая посещаемость может сравниться разве что с посещаемостью страниц крупных поисковиков.

Как продвинуть свой бизнес «Вконтакте»? Как создать эффективное сообщество, которое поможет правильно позиционировать продукт? Какие инструменты продвижения работают лучше всего? Дмитрий Румянцев готов дать ответ на все эти вопросы. Вам останется только взять и сделать.

Руководители и команда

Дальше я попытался выделить основные направления, но их необходимо воспринимать условно, как доминирующую составляющую в книгах раздела.

Эффективный руководитель

Давайте дальше по классике – пойдём слева направо. Наша очередная книга – это «Эффективный руководитель» Питера Ф. Друкера.

Если коротко – это книга о том, каким должен быть руководитель с точки зрения его роли в организации. Как организовать своё время, свою работу, как управлять делами, как подбирать сотрудников и многое другое в этой книге. Опять же, книга написана на очень высоком идейном уровне (других у Друкера нет), поэтому внимательно и бдительно следите за ходом его мыслей.

После изучения этой книги можно переходить к книгам и мастер-классам по отдельным навыкам и областям развития как руководителя, так и личных компетенций.

Инструменты McKinsey, Методы McKinsey

Следующим логическим этапом будут две книги – Инструменты и Методы McKinsey. Прочитав эти книги, кажется, что ты ошибся адресом… возникает очень дурацкий вопрос «Это что, шутка такая?». Однако, рекомендую открыть страницу на списке соавторов и редакторов этих книг.

Короче, что я хочу сказать, если посчитать – умножить заработную плату этих людей за час работы на время, которое они потратили на чтение и редактирование этих книг, а также, возможно, написание отдельных её разделов, то получится очень впечатляющая сумма… Эти книги, наверное, самые дорогие в мире с точки зрения стоимости их написания.

А теперь открываем и читаем их заново… Речь о построении и работе проектных команд, и да, это не PMBOOK (Project Management Book). Стандарты проектного управления в данном контексте стоит рассматривать как набор методик и инструментария для организации работы, ну а всё остальное — в указанных книгах.

Лучшие книги по менеджменту российских авторов

Вторая категория включает книги, созданные на основе личного опыта российских менеджеров.

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим, В. Тарасова

Рейтинг: 4.8

Открывает номинацию работа основателя известной Таллиннской школы менеджеров. Автор рассказывает о важных методах по подготовке управляющих. Он конкретно описывает подходы к обучению руководителей. Книга включает много деловых игр, тренингов и откровенных рассказов Тарасова о своем опыте.

45 татуировок менеджера, Максима Батырева

Рейтинг: 4.7

Следующая книга отличается от других участников рейтинга не только оригинальным названием и привлекательной обложкой. Она описывает актуальные методы преуспевания в условиях постсоветского пространства. Издание полезно для менеджеров всех уровней.

Максим Батырев изучил более 600 книг по бизнесу, использовал полученные знания на практике. Сегодня он возглавляет одну из самых успешных компаний и продолжает делиться опытом с другими руководителями. Отзывы о книге неоднозначные. Одни читатели отмечают, что она мотивирует к действию, другие считают некоторые моменты нелепыми и бесполезными. В любом случае лучше один раз прочитать работу автора.

Психология управления, Розанова В. А.

Рейтинг: 4.6

Учебное пособие рассматривает трудности принятия решений в руководящей деятельности. В нем анализируются отношения управляющего и персонала, методы их эффективного сотрудничества и выходы из столкновений. Практические сведения отображают разногласия, присущие всем предприятиям, даны рекомендации по важным вопросам в подготовке кадров.

Учебник адресован учащимся и преподавателям, менеджерам коммерческих предприятий. В книге рассмотрены темы по уровням и функциям управления, мотивации к труду и психологии решения руководящих задач.

Мотивация 100%. Где же у него кнопка?, С. Иванова 

Рейтинг: 4.5

Автором последней книги рейтинга выступает заслуженный эксперт в области HR и успешный тренер. Иванова имеет психологическое образование и пишет книги, исходя из собственных знаний в психологии индивидуумов. Пособие построено на опыте российских и зарубежных руководителей. В каждом параграфе есть задания по практике. Они позволяют максимально погрузиться в книгу.

Автор доносит до читателей то, что знание мотиваторов способно привести к лучшему результату. Она предлагает увидеть альтернативные варианты, позволяющие использовать сотрудников для эффективного бизнеса. Это хороший выбор для менеджеров разных уровней.

Список литературы по стратегическому менеджменту

1. Александрова, А.В., Курашова, С.А. Стратегический менеджмент: учебник / А.В. Александрова, С.А. Курашова. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 320 c.
2. Акатов Н.Б. Управление переходом к инновационным саморазвивающимся организациям: теория и практика: монография  / Н.Б. Акатов. – Пермь: Перм.нац.исслед. политехн. ун-т, 2012. – 251 с.
3. Андрейчиков, А.В. Системный анализ и синтез стратегических решений в инноватике : основы стратегического инновационного менеджмента и маркетинга: учеб. пособие для студ. вузов, обуч. по направлению «Прикладные математика и физика» или по направлениям и спец. в обл. естеств. наук, техники и технологии, систем. анализа и упр. / А.В.Андрейчиков, О.Н.Андрейчикова. — 2-е изд. — М.: Либроком, 2012. — 242с.
4. Басовский, Л.Е. Стратегический менеджмент: учебник / Л.Е. Басовский. — М.: ИНФРА-М, 2013. — 365 c.
5. Грант, Роберт М. Современный стратегический анализ: учеб. для слушателей, обуч. по прогр. «Мастер делового администрирования» / Роберт Грант; . — 7-е изд. — СПб.: Питер, 2012. — 537 c.
6. Гуськов, Ю.В. Стратегический менеджмент: учебник / Ю.В. Гуськов. — М.: Альфа-М, 2011. — 192 c.
7. Зайцев, Л.Г. Стратегический менеджмент: учебник / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. — М.: Магистр, 2013. — 528 c.
8. Зуб, А.Т. Стратегический менеджмент: учебное пособие / А.Т. Зуб. — М.: Юрайт, 2013. — 375 c.
9. Ким, У. Чан. Стратегия голубого океана: как создать свободную рыночную нишу и перестать бояться конкурентов: / У. Чан Ким, Рене Моборн; . — М.: HIPPO, 2010. — 254 c.
10. Ляско, А.К. Стратегический менеджмент.Современный учебник / А.К. Ляско. — М.: ИД Дело АНХ, 2013. — 488 c.
11. Литвак, Б.Г. Стратегический менеджмент: Учебник для бакалавров / Б.Г. Литвак. — М.: Юрайт, 2013. — 507 c.
12. Маркова, В.Д. Стратегический менеджмент: курс лекций / В.Д.Маркова, С.А.Кузнецова. — М.: ИНФРА-М, 2012. — 287 c.
13. Медведев, Д.Л. Эффективный Черчилль: методы, которые использовал самый известный премьер в мировой истории / Д.Медведев. — М.: РИПОЛ КЛАССИК, 2011. — 574 c.
14. Маркова, В.Д. Стратегический менеджмент. Курс лекций: учебник / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 288 c.
15. Маркова, В.Д. Стратегический менеджмент: понятия, концепции, инструменты принятия решений: Справочное пособие / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. — М.: ИНФРА-М, 2012. — 320 c.
16. Нехланова, А.М. Стратегический менеджмент в АПК: учеб. пособие для студ., обуч. по направлению подгот. «Экономика и упр. на предприятии АПК» / А.М.Нехланова, М.Б.Туманова; Ассоц. «Агрообразование». — М.: КолосС, 2012. — 311 c.
17. Парахина, В.Н. Стратегический менеджмент.: учебник / В.Н. Парахина, Л.С. Максименко, С.В. Панасенко. — М.: КноРус, 2012. — 496 c.
18. Пирс, II Д. Стратегический менеджмент / Д. Пирс II, Р. Робинсон; Пер. с англ. Е. Милютин. — СПб.: Питер, 2013. — 560 c.
19. Рахманова, М.С. Инновационный стратегический анализ вуза на основании теории заинтересованных сторон: монография / М.С.Рахманова, К.С.Солодухин; Владивосток. гос. ун-т экономики и сервиса. — Владивосток: Изд-во ВГУЭС, 2011. — 213 с.
20. Романов, Е.В. Стратегический менеджмент: учебник / Е.В. Романов. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 160 c.
21. Тебекин, А.В. Стратегический менеджмент: Учебник для бакалавров / А.В. Тебекин. — М.: Юрайт, 2012. — 320 c.
22. Томпсон, А.А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа / А.А. Томпсон, А.Д. Стрикленд; Пер. с англ. А.Р. Ганиева, Э.В. Кондукова. — М.: Вильямс, 2013. — 928 c.
23. Хорин, А.Н. Стратегический анализ: учеб. пособие для для студ. Вузов / А.Н.Хорин, В.Э.Керимов. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЭКСМО, 2009. — 444 c.
24. Шестопал, Ю.Т. Стратегический менеджмент: учебник / Ю.Т. Шестопал, В.Д. Дорофеев. — М.: КноРус, 2013. — 320 c.
25. Шилков, В.И. Стратегический менеджмент: учебник / В.И. Шилков. — М.: Форум, 2013. — 304 c.
26. Шифрин, М.Б. Стратегический менеджмент / М.Б. Шифрин. — СПб.: Питер, 2010. — 240 c.

Книги по менеджменту — базовая литература

Первое с чего я рекомендую изучать книги по менеджменту – это с формирования базовых представлений о философии и логике, которые мы обычно пропускаем и считаем ненужной в учебных заведениях.

В чём смысл? Всё очень просто – наша задача научиться оперировать предельными понятиями – читаем Диалоги Платона и размышляем на тему любви, дружбы, добродетелей и т.д. Как можно помыслить о том, чего не существует в материальном мире? Необходимо учиться ходить в мир идей – это базовый навык для изучения всех книг, которые здесь перечислены, т.к. каждая из них содержит некоторый концепт, идею, видение о том, как это должно работать, а задача автора – передать эту идею читателю… надо лишь взять… если сможешь.

Логика – это не совсем точное название, здесь подразумеваются логические и методологические инструменты мышления. Наша задача научиться ухватывать в мышлении большой объём информации, схематизировать и упаковывать его в виде отдельных схем, идей и концептов. Очень рекомендую ознакомиться с трудами Г. П. Щедровицкого, особенно с книгами «Курс лекций ОРУ1» и «Курс лекций ОРУ2» (ОРУ читается как «Организация, Руководство, Управление). Кстати, как вы думаете, чем отличаются эти термины друг от друга? И да – это не синонимы.

Ну, что, пора переходить к содержательной части статьи.

Первая наша книга – это «Практика менеджмента» Питера Ф. Друкера.

Почему именно она? Питер Ф. Друкер – это основоположник науки «Менеджмент», а его книга «Практика менеджмента» — это как азбука этой науки. Книга читается очень легко и непринуждённо, но не позволяйте усыпить свою бдительность простым изложением, содержание каждой главы тянет на докторскую диссертацию, а понять её вам помогут лекции Г. П. Щедровицкого. П. Ф. Друкер обладает очень специфической манерой изложения материала – он формулирует вопросы к читателю, размышляя над которыми можно кое-что понять… Именно так это и работает. Сюда же можно добавить такие книги, как «Пять ключевых вопросов Друкера» и «Друкер на каждый день».

Понятие и значение менеджмента в современном мире

В общем понятии менеджмент представляет систему экономического управления производством (бизнесом). Фактически на практике – это целый комплекс взаимосвязанных действий: организация и управление, постановка и корректировка задач, разработка этапов работы, принятие решений и ряд других. Среди главных целей науки, повышение эффективности хозяйствования и получение прибыли, а основной задачей считается совершенствование производственного процесса.

С момента своего возникновения до настоящего времени менеджмент рассматривается как необходимый элемент рыночной экономики. В обобщенном виде его значение определяется тем, что он позволяет принимать грамотные управленческие решения и генерировать человеческую энергию, предавая ей движение. В этом отношении его можно сравнить с ролью турбины гидроэлектростанции, направляющей мощность потоков воды на выработку электроэнергии и передающей ее на большие расстояния. Познания в области менеджмента важны не только для управленцев и студентов аналогичной кафедры, но и могут быть полезны для обычного человека. Они пригодятся для развития навыков по управлению бизнесом, смогут помочь лучше понимать своих руководителей и позволят успешно развивать собственный бюджет.

В. Чан Ким, Р. Моборн “Стратегия голубого океана”

* электронную версию книги можно купить и скачать в форматах: fb2, epub, pdf, txt.

Эта книга – кладезь инструментов и принципов, которые помогут сформировать стратегию “голубого рынка”. Это ниши, в которых нет конкуренции, а есть спрос на товары и возможности для развития.

Авторы долго готовились, прежде чем написать книгу. Они проводили анализ стратегий в различных сферах деятельности. И только после сравнения тактик, получения результатов и выводов по ним начала создаваться эта инструкция для предпринимателей.

Более 100 крутых уроков, тестов и тренажеров для развития мозга

Начать развиваться

Чтение захватывает уже с первых страниц. Об этом говорят многочисленные хвалебные отзывы. Повествуется все легким и понятным языком, информация четко структурирована и выдается частями. Поэтому чтиво доступно и новичкам в мире бизнеса. В книге также много реальных исторических примеров об удачных и неудачных решениях бизнесменов прошлого.

«Цель. Процесс непрерывного совершенствования»

О чём

«Производственный роман» о директоре завода, борющемся с кризисом на предприятии. Чтобы справиться, директор обращается за помощью к бизнес-консультанту.

Это не столько художественная, сколько деловая литература. В книге отражена реальная логика производственных и управленческих процессов, акцент сделан на конкретных действиях и достигнутых показателях, а не на драматических переживаниях.

Кому подойдёт

Начинающим и опытным предпринимателям. Интересно будет не только тем, у кого есть собственный завод, книгу оценят владельцы любого бизнеса.

Цитаты из книги

«Главная причина в том, что, чем ближе ты подходишь к сбалансированному заводу, тем ближе ты подходишь к собственному банкротству».

«Завод, на котором все всё время работают, — это очень неэффективный завод».

«Реальные затраты в бутылочном горлышке — это общие затраты всей системы, делённые на количество часов, которое бутылочное горлышко занято производством».

Развитие и маркетинг

Бизнес и инновации

Следующая книга – это «Бизнес и Инновации» Питера Ф. Друкера. Давайте проведём эксперимент – ответьте на вопрос «Что такое инновация?». Можете открыть интернет почитать определение оттуда. Получилось? Да, я не спорю, эти определения и понятия есть на просторах информационной сети и в словарях, я про другое – как осуществлять инновационную деятельность у себя в компании?

Если вопрос актуален – открываем книгу и очень внимательно читаем, оказывается инновация – это не то, что написано в Википедии, более того, инноваций бывают несколько видов, а ещё на инновациях основываются предпринимательские стратегии – если у вас нет инновации, у вас нет идентичности на рынке.

Ещё один важный момент – это единственная, известная мне книга про развитие бизнеса (для справки – рост продаж, захват рынков, управление издержками, в моём понимании, – это не развитие, в лучшем случае – это точки роста бизнеса). Немножко чёрного юмора – в 9 компаниях из 10 (если не больше) директора и отделы по развитию развитием не занимаются.

Кстати, после прочтения этой книги, лично я задумался о том, что маркетинг может быть и внутренним. Ну а на какие мысли наведёт эта книга Вас – есть только один способ проверить.

Конкуренция

После изучения книги «Бизнес и Инновации» стоит перейти к более специализированному труду Майкла Портера «Конкуренция». Если вы маркетолог, то эта книга №1 к прочтению, если вы производственник или снабженец, то эта книга №1 к прочтению… если вы… да какая разница, эта книга №1 к прочтению, так как её идеи применимы к любой отрасли деятельности и сферы жизни человека.

Что мы здесь найдём: понятие конкуренции, пять сил Портера, определяющие уровень конкуренции, методики анализа отрасли и принятие стратегических решений, как следствие оценки конкуренции и, моё любимое, понятие кластера и кластерное управление отраслями, регионами, бизнесом – формирование стоимостных цепочек и управление ими.

Лишь только после освоение этой книги, я считаю, можно переходить к прикладной литературе по маркетингу, которая так или иначе связана с вашей отраслью или видом бизнеса.

«Менеджмент. Природа и структура организаций», Генри Минцберг

Автор считает, что очень часто многочисленные трудности вынуждают менеджера к поверхностным действиям: он перегружает себя работой, поспешно реагирует на внешние стимулы и раздражители, избегает обобщений, принимает решения небольшими порциями, действуя импульсивно и без должной подготовки. Эффективный руководитель способен устоять перед поверхностными поступками: он может сделать шаг назад, чтобы увидеть целостную картину, и активно использует аналитические методы. Издание адресовано и начинающим, и опытным менеджерам, а также студентам вузов и бизнес-школ и всем интересующимся проблемами развития современных организаций и менеджмента.

Список литературы по менеджменту | по основам менеджмента

Библиографический список литературы по основам менеджмента, стратегическому менеджменту, инновационному менеджменту и управлению персоналом.  Оформление по ГОСТ 7.1-2003 «Библиографическая запись. Библиографическое описание». 

1. Андреев В.И. Саморазвитие менеджера / В.И. Андреев. — М.: Дело, 2014. – 275 с.
2. Блэйк Р.Р., Мутон Д.С. Научные методы управления / Р.Р., Блэйк, Д.С. Мутон . – Киев: Вышейшая школа, 2013. – 274 с.
3. Балашов, А.П. Основы менеджмента: Учебное пособие / А.П. Балашов. — М.: Вузовский учебник, ИНФРА-М, 2012. — 288 c.
4. Басовский, Л.Е. Менеджмент: учеб. пособие для студ. вузов, обуч. по экон. и упр. спец. / Л.Е.Басовский. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 214 с.
5. Вердиева, Ю.Н. Менеджмент: учеб. пособие для студ. вузов, обуч. по спец. 080503.65 «Антикризисное управление» / Ю.Н.Вердиева; Дальневост. федер. ун-т, Шк. экономики и менеджмента. — . — Владивосток: ДВФУ, 2012. — 311 с.
6. Веснин В.Р. Основы менеджмента: учебник / В.Р.Веснин. – М.: Проспект, 2013. – 320 с.
7. Виханский, О.С. Менеджмент: учеб. для студ. вузов, обуч. по экон. спец. и по направлению 521600 Экономика / О.С.Виханский, А.И.Наумов. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: Экономистъ, 2008. — 669 с.
8. Глухов, В. В. Менеджмент: для экономических специальностей / В. В. Глухов. – Санкт-Петербург: Питер Пресс, 2009. – 600 с.
9. Гончаров, В. И. Менеджмент: учебное пособие / В. И. Гончаров. – Минск : Современная школа, 2010. – 635 с.
10. Дафт, Ричард Л. Менеджмент: / Л. Дафт. – Спб.:  Питер, 2012. – 863 с.
11. Данько, Т.П., Голубев, М.П. Менеджмент и маркетинг, ориентированный на стоимость: Учебник / Т.П. Данько, М.П. Голубев. — М.: ИНФРА-М, 2014. — 416 c.
12. Казначевская, Г. Б. Менеджмент: учебник / Г. Б. Казначевская. – Ростов-н-Дону: Феникс, 2012. – 452 с.
13. Калаков, Н.И. Методология прогностического исследования в глобалистике. (На материале анализа прогнозирования социально-образовательных процессов): учеб. пособие для вузов / Н.И.Калаков. — М.: Академ. проект: Культура, 2010. — 746 c.
14. Коротков, Э. М. Менеджмент : учебник для бакалавров / Э. М. Коротков. – Москва : Юрайт, 2012. – 640 с.
15. Коротков, Э.М., Солдатова, И.Ю. Основы менеджмента: Учебное пособие / Э.М. Коротков,  И.Ю. Солдатова, — М.: Дашков и К,  2013. — 272 c.
16. Коргова, М.А. Менеджмент: краткий курс: учеб. пособие / М.А. Коргова. — Ростов н/Д: Феникс, 2008. — 378 c.
17. Минцберг, Генри. Менеджмент: природа и структура организаций глазами гуру / Генри Минцберг; пер. с англ. О.И.Медведь. — М. : ЭКСМО, 2009. — 463 с.
18. Мескон, М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури; . — М.: Вильямс, 2012. — 672 c.
19. Репина, Е.А. Основы менеджмента: Учебное пособие / Е.А. Репина. — М.: Академцентр, 2013. — 240 c.
20. Теория управления: учебник / ; под общей редакцией: А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухина. – М.: Издательство РАГС, 2010. – 557 с.

Управленческий учёт

Управленческий учёт – это «глаза» и «уши» любого менеджера. Приведу здесь известную всем фразу – «Мы управляем лишь тем, что измеряем». Данный пласт знаний является, на мой взгляд, основополагающим в менеджменте, именно отсутствия этой функции порождает хаос и «ручное» управление во всех организациях, именно поэтому бизнесы держатся на людях и персоналиях, а не на правилах, культуре, регламентах, функциях и т.д.

Я как раз специализируюсь на управленческом учёте.

Управленческий учёт Аткинсона

Это моя любимая книга «Управленческий учёт» Энтони А. Аткинсон, Раджив Д. Банкер, Роберт С. Каплан, С. Марк Янг. Кстати говоря, книг по управленческому учёту достаточно много, т.к. предмет весьма подробно описан и изучен, но почему тогда именно эта книга? Это одна из тех книг, которая описывает идею управленческого учёта, его виды и концепцию, сравнивает разные идеологии описания бизнеса очень детально.

Итак, почему эту книгу необходимо изучить? Прежде всего, если у Вас в организации нет управленческого учёта – вы слепы как управленец. А идея исходя из которой необходимо строить учёт описана именно в этой книге… Кстати, бухгалтер / бухгалтерия и управленческий учёт – это две принципиально разные вещи, так что ни в коем случае не доверяйте эту работу своему бухгалтеру. Ну это моё личное мнение конечно же. В своей практике я видел только одного толкового главного бухгалтера, который руководствовался интересами компании, а не интересами налоговых органов и налогового законодательства, возможно вам повезло больше

Управленческий производственный учёт

Если предыдущая книга является идеологической, то эта прикладной. Я считаю, что данная книга обязательна к прочтению финансовыми директорами.

Содержит методы и инструменты финансовых учёта, расчётов, принятия решений, обзорное содержание. Из интересного наблюдения, на книге написано «Для студентов», я вот когда учился у меня книжка была в разы тоньше и гораздо менее содержательная, большинство из того, что изложено в книге «Управленческий производственный учёт» Колин Друри, я в университете даже и не слышал.

Техника финансового анализа

Книга Хелферта Э. «Техника финансового анализа» является очень приятным дополнением к выше упомянутым книгам по управленческому учёту

Из того, на что необходимо обратить внимание – пользователи финансовой отчётности и их роли, а именно: менеджеры, акционеры и инвесторы, кредиторы, государство (фискальные органы). Обратите внимание, что цели и задачи у перечисленных пользователей всегда разные и часто противоречат друг другу

Остальное в книге

После изучения причисленных выше трёх книг, можно смело переходить к изучению предметной литературы: стандарты бухгалтерского учёта и отчётности, изучать и сдавать экзамены по GAAP, IFRS, DIPIFR и т.д.

Список статей по менеджменту

1. Анохин, С.В. Современный менеджмент: стратегия на инновации // Эксперт. 2014, №6. С. 44-45
2. Бирштейн Б., Боршевич В. Теория рефлексивности Джорджа Сороса // Рефлексивные процессы и управление. – 2012. – № 1–2 (Том 11).– С. 88–101.
3. Бородин А.И. Методология и инструментальные средства для проведения реинжиниринга //Менеджмент в России и за рубежом. 2011, № 3. с.37-45
4. Волков К.В., Попов Е.В. Современный реинжиниринг //Менеджмент в России и за рубежом. 2012, № 4. с.61-70
5. Забулонов А.Б. Реинжиниринг: практические подходы к реорганизации //Менеджмент в России и за рубежом. 2012, № 1. с.105-110
6. Косякин С.И., Акатов Н.Б. Оценка организационного совершенства в управлении инновационным саморазвитием компании // Фундаментальные исследования. – 2012. – № 9. – С. 475–480.
7. Кравченко И.А. Кризисы в развивающейся организации  / Научный журнал «Фундаментальные исследования» № 4, 2012г. с. 88-90
8. Крючков В.Н. Нейро-лингвистические основы реинжиниринга бизнес-процессов //Менеджмент Хотинская Г.И. Реинжиниринг на предприятиях сферы услуг //Менеджмент в России и за рубежом. 2008, № 6. с. 40-46в России и за рубежом. 2013, № 2. с.68-80
9. Тимошенко В.Д., Мельник А.А. «Объяснение развития и изменений в организациях» / Научный журнал «Фундаментальные исследования» № 10, 2012г. с. 25-30
10. Янкович В.С., Брагин А.А. Организационные изменения и развитие / Журнал «Экономика недвижимости» № 4, 2012г. с. 41-43

Список литературы по менеджменту | по основам менеджмента

Библиографический список литературы по основам менеджмента, стратегическому менеджменту, инновационному менеджменту и управлению персоналом
. Оформление по ГОСТ 7.1-2003 «Библиографическая запись. Библиографическое описание».

1. Андреев В.И. Саморазвитие менеджера / В.И. Андреев. — М.: Дело, 2014. — 275 с.
2. Блэйк Р.Р., Мутон Д.С. Научные методы управления / Р.Р., Блэйк, Д.С. Мутон . — Киев: Вышейшая школа, 2013. — 274 с.
3. Балашов, А.П. Основы менеджмента: Учебное пособие / А.П. Балашов. — М.: Вузовский учебник, ИНФРА-М, 2012. — 288 c.
4. Басовский, Л.Е. Менеджмент: учеб. пособие для студ. вузов, обуч. по экон. и упр. спец. / Л.Е.Басовский. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 214 с.
5. Вердиева, Ю.Н. Менеджмент: учеб. пособие для студ. вузов, обуч. по спец. 080503.65 «Антикризисное управление» / Ю.Н.Вердиева; Дальневост. федер. ун-т, Шк. экономики и менеджмента. — . — Владивосток: ДВФУ, 2012. — 311 с.
6. Веснин В.Р. Основы менеджмента: учебник / В.Р.Веснин. — М.: Проспект, 2013. — 320 с.
7. Виханский, О.С. Менеджмент: учеб. для студ. вузов, обуч. по экон. спец. и по направлению 521600 Экономика / О.С.Виханский, А.И.Наумов. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: Экономистъ, 2008. — 669 с.
8. Глухов, В. В. Менеджмент: для экономических специальностей / В. В. Глухов. — Санкт-Петербург: Питер Пресс, 2009. — 600 с.
9. Гончаров, В. И. Менеджмент: учебное пособие / В. И. Гончаров. — Минск: Современная школа, 2010. — 635 с.
10. Дафт, Ричард Л. Менеджмент: / Л. Дафт. — Спб.: Питер, 2012. — 863 с.
11. Данько, Т.П., Голубев, М.П. Менеджмент и маркетинг, ориентированный на стоимость: Учебник / Т.П. Данько, М.П. Голубев. — М.: ИНФРА-М, 2014. — 416 c.
12. Казначевская, Г. Б. Менеджмент: учебник / Г. Б. Казначевская. — Ростов-н-Дону: Феникс, 2012. — 452 с.
13. Калаков, Н.И. Методология прогностического исследования в глобалистике. (На материале анализа прогнозирования социально-образовательных процессов): учеб. пособие для вузов / Н.И.Калаков. — М.: Академ. проект: Культура, 2010. — 746 c.
14. Коротков, Э. М. Менеджмент: учебник для бакалавров / Э. М. Коротков. — Москва: Юрайт, 2012. — 640 с.
15. Коротков, Э.М., Солдатова, И.Ю. Основы менеджмента: Учебное пособие / Э.М. Коротков, И.Ю. Солдатова, — М.: Дашков и К, 2013. — 272 c.
16. Коргова, М.А. Менеджмент: краткий курс: учеб. пособие / М.А. Коргова. — Ростов н/Д: Феникс, 2008. — 378 c.
17. Минцберг, Генри. Менеджмент: природа и структура организаций глазами гуру / Генри Минцберг; пер. с англ. О.И.Медведь. — М. : ЭКСМО, 2009. — 463 с.
18. Мескон, М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури; . — М.: Вильямс, 2012. — 672 c.
19. Репина, Е.А. Основы менеджмента: Учебное пособие / Е.А. Репина. — М.: Академцентр, 2013. — 240 c.
20. Теория управления: учебник / ; под общей редакцией: А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухина. — М.: Издательство РАГС, 2010. — 557 с.

«Доставляя счастье. От нуля до миллиарда: история создания выдающейся компании из первых рук»

О чём

Эти книги написали люди с похожим опытом. Они дополняют друг друга, раскрывая тему сервиса и создания отношений с клиентами. В обеих рассказывается о том, как важна забота о клиенте и почему вокруг него должны формироваться приоритеты в бизнес-процессах компании. Прочитав эти книги, вы научитесь работать на нескольких уровнях. Ведь, с одной стороны, сервис — это глобальная философия компании, а с другой — искусство ежедневно делать малые шаги к цели.

Кому подойдёт

Специалистам сферы услуг, предпринимателям, которые хотят построить крепкие отношения с клиентами.

Цитаты из книги «Доставляя счастье…»

«Все оставшиеся мобилизовались и работали больше, чем раньше. Было приятно, что увольнения не сказались на продуктивности компании. Оказалось, что мы избавились от лентяев и маловеров».

«Когда концерт заканчивается, публика взрывается криками „Браво! Бис!“ Все в восторге. И этот восторг передаётся другим. Публике хочется большего. Подобное можно осуществить и в сфере услуг».

Книги по управлению персоналом, написанные российскими авторами

1. Максим Батырев «45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя». Уникальность Максима Батырева и его книг заключается в том, что автор сам является опытным и успешным руководителем. Выходец из семьи военных, Батырев сделал блестящую карьеру, начиная с самых низов и поднялся по карьерной лестнице в компании, которая стала для него первым местом работы. Максим Батырев – это человек, который не только учит других, но и сам постоянно развивается. Татуировки менеджера в виде жизненных историй и выводов из них расскажут о распространенных ошибках российских управленцев и о том, как с ними бороться. Читать истории можно отдельно, поэтому книга воспринимается легко и читается за несколько дней (см. Менеджмент как искусство управления).

2. Светлана Иванова «Мотивация 100%. Где же у него кнопка?». Светлана Иванова – заслуженный эксперт в направлении HR, успешный тренер. Автор имеет психологическое образование, что позволяет писать книги, используя не просто красивые слова, но реальное знание психологии людей. Мотивация 100% расскажет читателю о распространенных моделях поведения сотрудников, способах их мотивировать. Книга построена на исследовании опыта российских и иностранных руководителей, а также из личных историй. В каждой главе есть практические задания. Для максимального погружения в книгу их рекомендуется также выполнить, но можно обойтись и простым прочтением.

3. Александр Фридман «Как наказывать подчиненных. За что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента. Уникальное практическое руководство, не имеющее аналогов». Вопреки популярному мнению о том, что подчиненных нельзя наказывать, а следует лишь поощрять, Александр Фридман автор книг про ошибки в управлении персоналом расскажет — когда и за что необходимо наказывать подчиненных. «Как наказывать подчиненных» — это не только способ проанализировать собственный прошлый опыт и найти ошибки, но и возможность с помощью конкретных методик и советов исправить собственный стиль управления.

4. Марина Вишнякова «Мифы и правда о KPI». Марина Вишнякова обладает опытом управления персоналом более 25 лет

«Мифы и правда о KPI» рассказывает о ключевых показателях эффективности, как их объяснить персоналу и заставить понять их важность, а также содержит много рекомендаций по мотивации и управлению персоналом. Книга написана простым языком с большим количеством шуток и примеров из жизни, что облегчает восприятия информации

Книги Вишняковой часто попадают в лучшие книги по управлению персоналом, рейтинг которых можно встретить на многих тематических ресурсах.

Структура в кулаке: Создание эффективной организации

Г. Минсберг является автором фундаментального труда о структурировании и построении скелета организации – её организационной структуры. Этот вопрос особенно важен для холдинговых компаний, которые включают в себя несколько юридических лиц. В таких компаниях часто можно видеть преобладание юридической структуры над управленческой, в связи с чем возникает множество конфликтов, неоднозначностей и прочих сложностей.

Кстати, стоит упомянуть о том, что в организациях существует несколько структур: юридическая, организационная и финансовая. О последней вы найдёте информацию в книгах по управленческому учёту как о центрах финансовой ответственности (процессы бюджетирования строятся на центрах финансовой ответственности), а первые две в маленьких и моно-организациях, как правило, совпадают.

Итак, о чём же мы прочитаем в этой книге? Ну, во-первых, об абстрактной структуре организации, центрах принятия решений, исполнителях, поддерживающих подразделениях, узнаем, что в компании может быть штабная структура (очень точная аналогия с армейскими штабами) – структура, отвечающая за развитие бизнеса (возвращаемся к книге «Бизнес и инновации», прочитаем что есть разные схемы построения организационных структур, которые имеют разное применение в бизнесе. А, во-вторых, основные идеи управления и проектирования должностных мест и структуры подчинения, узнаем про разные виды организаций. И, в-третьих, про корпоративную культуру. Внезапно можно обнаружить её отсутствие в тех организациях, в которых она декларативно есть и наоборот.

Почему ИТ компании, консалтинговые компании, производственные компании (я выбрал самые очевидные примеры) управляются по-разному? Имеют разную структуру, почему инструменты управления эффективны в одной компании и бесполезны или негативных в другой? Всё это в книге Г. Минсберга.

Лучшие книги по менеджменту и управлению — итоги

Моей целью при написании статьи была попытка сформировать у читателя версию (именно Версию) целостного представления о таком непростом предмете как Менеджмент, который является отдельной отраслью знаний и культуры. Если мне удалось подсказать Вам направление работы или источника необходимой информации, или зародить какую-либо полезную идею по отношению к вашей работе, я считаю, что задача этой статьи выполнена.

И ещё один момент для размышления, почему бывают бедные территории и богатые территории? Ответ, однако, далеко не в наличии природных ресурсов и каких-то географических аспектах, ответ в присутствии или отсутствии грамотного управления – менеджмента (на политической карте мира можно найти массу примеров).

Текст — Илья Попов (с)пециально для «На Грани»

Похожие записи:

Как отправить аудио из диктофона в вк? Видеомонтажер Как сделать ссылку в вк словом, варианты отображения ссылок Как добавить фото вконтакте: в альбом или на стену, на личную страницу или в группу, через приложение на телефоне или с компьютера Книги по контекстной рекламе: топ-10+ лучших книг по интернет рекламе и аналитике Сердечко из смайликов в вк: покажи свою любовь в соцсети!