Содержание
- Вступление в мир бизнеса
- Аяз Шабутдинов мошенник? Или гений бизнеса?
- Про первый бизнес
- Детство и юность
- Первые заработанные деньги
- Послесловие
- Результаты
- Аяз Шабутдинов – просто мошенник?
- Бизнесмен сегодня
- 7.Forbes и Секрет Фирмы об Аязе
- Участие в шоу
- Кого и за сколько учит Like
- Открытие «Лайк Центра» Аяза Шабутдинова
Вступление в мир бизнеса
Аяз с детства отличался интересом к предпринимательству. Видимо, наследственность сделала свое дело. Еще в школе он решил основать в родном поселке магазин розыгрышей. Сказано – сделано: три дня подросток прогуливал школу, внимательно изучая разные безделушки наподобие дверного звонка, обливающего краской того, кто на него нажмет.
Затем он занял у родителей 5 с половиной тысяч рублей и накупил через интернет всякой всячины. Реализовывал товар мальчик в местном магазине, арендовав небольшую площадь. Затраты быстро окупились: он сам говорил позднее, что наценки делал около 150%, потому что для Куеды такой магазинчик розыгрышей был в новинку, товары раскупались хорошо. Долг родителям Аяз сразу же вернул.
Еще Аяз создал простенький сайт, отдав за рекламу на Яндексе 300 руб., и разместил там информацию о написании стихов на заказ. По собственному признанию, таким образом удалось неплохо подзаработать: нестандартные авторские стихотворения, в отличие от «штамповки», всегда пользовались бешеной популярностью.
Затем был период учебы в университете и подработка ведущим на кооперативах и свадьбах. Однажды Аяз встретился с приятелем, который с упоением вещал о том, как интересно он провел последний год и сколько всего успел. А воспоминания Аяза ограничивались учебой и пирушками.
Подумав о том, что ведь жизнь может стать намного богаче и ярче, Аяз рванул… на лесоповал. Там он надеялся приобрести жизненный опыт и подзаработать.
Однако вскоре он понял: деньги не стоит зарабатывать таким тяжелейшим трудом, есть и другие пути. Вернувшись с лесных делянок, Аяз подходит к отцу с просьбой дать разрешение на участие в его предприятии по продаже лимонада, которое стало убыточным.
Отец дал согласие. И через некоторое время дело принесло первую прибыль.
Следующим шагом стало создание сети хостелов под названием «Like»
Однажды Аяз обратил внимание на то, что в Ижевске нет удобных недорогих гостиниц, где приезжие могли бы спокойно провести ночь-другую
И он нашел инвестора, который дал 100 тысяч рублей на переоборудование квартиры под мини-отель. Аяз сам монтировал там кровать и мыл окна. Отель быстро стал приносить прибыль, потом открылась сеть подобных и в других городах.
Аяз Шабутдинов мошенник? Или гений бизнеса?
Интервью в «Форбс» и выступление Аяза Шабутдинова на Первом канале помогло многим понять, какими качествами нужно обладать и как научиться мыслить масштабно, чтобы стать успешным человеком.
Популярность его курсов возросла, но вместе с этим появились и негативные отзывы о нем как об аферисте. Некоторые стали относить его к числу так называемых инфоцыган, то есть мошенников в инфобизнесе. Обвинения в том, что курсы Аяза Шабутдинова – “развод лохов”, даже переросли в судебное разбирательство, и суд удовлетворил иск бизнесмена о защите его чести и достоинства.
Сейчас Like Центр Аяза Шабутдинова приносит основной доход в холдинге. Новые продукты – «Концентрат», «Армия», популярные курсы «Долина» и другие помогли большому количеству людей открыть свое дело и грамотно вести его.
Почему считается, что курсы Аяза – развод
В первую очередь бизнесмена обвиняют в том, что его программы – это развод. Заслуживает внимания тот факт, что в основу курсов внедрена уникальная методика, использование которой дает возможность построить процветающий бизнес в любой сфере.
Но люди, привыкшие к сухой академической подаче материала, часто недоумевают, почему на лекциях Аяза Шабутдинова царит веселье, почему они больше похожи на шоу, а сам ведущий может выйти на сцену в шортах… Можно ли относиться к такому способу получать знания серьезно? Стоит ли доверять такому бизнес-тренеру?
Многие исследования показывают, что обучение в игровой форме более результативно, чем в традиционной. Несомненным является тот факт, что фотографии с семинаров и курсов в инстаграме Аяза Шабутдинова демонстрируют открытую и доброжелательную атмосферу этих мероприятий.
Самые частые причины, по которым оставляют плохие отзывы:
- Кто-то просто не нашел общего языка с сотрудниками Центра Аяза Шабутдинова. Что ж, человеческий фактор нельзя отменять, и это, к сожалению, проблема многих крупных компаний.
- Есть отзывы и с аккаунтов-однодневок, нередко уже заблокированных. Антиреклама подобного рода часто встречается в интернете, и обычно это всего-навсего заказные тексты – самый лучший способ борьбы с конкуренцией. А то, что успешные проекты Аяза Шабутдинова не дают спокойно спать многим завистникам, – очевидно.
- Но самые нелепые отзывы идут от тех, кто курсы не посещал, но хотят высказать свое мнение: они уверены, что все подобные тренинги – обман, где вымогают деньги, поэтому Аяз – такой же жулик, как и все остальные. Авторы этих отзывов даже не дают себе труда хоть как-то обосновать свое мнение.
Несмотря на наличие негатива, позитивных отзывов куда больше. Настоящая помощь бизнесменам, реальные стартапы – вот чем занимается Аяз Шабутдинов.
И те, кто прошел у него обучение, благодарны ему за знания, которыми он поделился, за мотивацию, за понимание их проблем и предоставленные пути их решения, за возможность поделиться своими идеями с другими слушателями, за что и ставят лайки Центру Аяза Шабутдинова в соцсетях и на других интернет-платформах
Неважно, что хочет открыть начинающий бизнесмен, – ООО или ИП, методика этого опытного предпринимателя всегда работает!
Про первый бизнес
Когда вы самую первую кофейню открыли, спустя какое время она вышла на самоокупаемость?
За первый месяц.
А за счет чего такой поток был обеспечен?
Маркетинг. Я, конечно, могу сказать, что это качественный вкусный кофе, но первый поток — в любом случае за счет рекламы. Повторные покупки — уже когда человек попробовал кофе.
Мы делаем разные акции, умеем привлекать людей. Например, делали акцию «Заплати за кофе сколько хочешь». По 30 человек стояло в очереди. Людям нужно было указать свои контакты — и они могли заплатить несколько рублей за стакан кофе. Всех мы отправляли в свою базу, почти все совершали повторные покупки.
Сейчас у нас в базе по кофе уже более 200 тысяч человек.
А в чем секретный ингредиент вашего кофе?
Если смотрела «Кунг-фу Панда», там тоже был секретный ингредиент. В конце фильма оказалось, что секретного ингредиента нет, просто надо верить 😉
Как вы думаете, если первый бизнес запускали не в регионе, а в Москве, был бы успех?
Как говорят, история не терпит сослагательных наклонений. Когда мы запускаем бизнес, одно из наших правил: мы не даем себе возможности думать, что он не получится
Неважно, конкуренция, административные иски — много чего происходит, но у нас установка: в любом случае все должно получиться. Где-то есть выход
Будет плохо продаваться кофе? Добавим еды, увеличим средний чек, проходимость и т.д. После того как рубль упал, выросла себестоимость кофе, и было снижение спроса. Но в марте мы выросли на 13% по отношению к февралю. Мы что-то внедряем постоянно, что-то находим.
Вот мы планировали к декабрю открыть продажу картин в торговых центрах. Чтобы на новогоднем хайпе заработать. Но нам просто заблокировали поставки, у нас стояли точки без товара. Потеряли очень много денег.
Но ведь у нас еще есть хостелы — а сейчас многие компании сократили бюджеты на командировки, их сотрудники могут выбирать хостелы. И это нам в плюс. То, что мы «не храним все яйца в одной корзине», нам пошло на пользу.
Детство и юность
Незадолго до появления на свет сына, в 1991 году, родители Аяза решили уехать из Казани, где они проживали в течение долгого времени, в Удмуртию. Так и получилось, что Аяз, несмотря на татарские корни, родился в Ижевске. Случилось это осенью того же года, 21 октября.
Когда мальчик немного подрос, семья совершает еще один переезд. Новое место жительства —поселок с интересным названием Куеда. Там прошло детство Аяза, школьные годы. Хотя мальчик рос не очень послушным учеником, учился он на пятерки.
В 10–11-й классы Аяз перевелся в гимназию Ижевска и покинул дом. Старания и прилежание юноши увенчались аттестатом с отличием. Дальнейшим шагом становится Удмуртский госуниверситет, куда Аяз легко поступает. Будучи студентом, он начинает выступать за вузовскую команду КВН и серьезно увлекается игрой. Все свободное время посвящает подготовки конкурсных номеров, ездит в Москву.
К сожалению, ижевской команде не удается стать финалистами и победить, и Аяз решает играть в другие игры, дающие больше возможностей для молодого человека.
Первые заработанные деньги
Финансовая независимость в жизненной игре становится целью Аяза. Он решает организовать собственный бизнес-проект, приносящий стабильный доход. Как свидетельствует биография Шабутдинова, первым опытом становится сайт-визитка, где Аяз продвигает свои услуги по сочинению стихов к знаменательным датам, поздравлений.
Стоимость одного четверостишия составляла 80 рублей. Посещаемость сайта быстро выросла, но доход от создания стихов был маловат. Чтобы поднять заработки, Аяз много выступал на корпоративных вечеринках с ижевской командой КВН и отдельно
На таком сейшене харизматичный ведущий привлек внимание Александра Долгова, маркетолога и предпринимателя
Послесловие
А в качестве послесловия пройдусь по проекту, которому, по словам самого Аяза, он посвящает все свое время в текущий момент. Речь о коворкингах Names.
Для тех, кто не в теме:
- Это крупнейшая (по словам автора идеи Аяза Шабутдинова) федеральная (в планах) сеть коворкингов нового поколения. Впрочем, от “нового” только идея сдавать не только офисы и рабочие места, но и капсулы для сна.
- Первый объект (из запланированных 80) уже полгода строится на ул. Добролюбова, д. 16 в Екатеринбурге, о чем в блоге Шабутдинова регулярно постятся отчеты (лампочки вешаем, лак обновляем). Пока прогоним мысль, что в этом здании уже давно работает коворкинг Free People, что делает выбор места странным, – востребованность ниши в Екб не настолько остра, открывать на одной локации два идентичных сервиса.
- Открытие Names запланировано на декабрь 2019. Ой, постойте, а на календаре у нас что?
Простите мне иронию, далеко не срыв сроков заставил усомниться в светлом будущем всей идеи. Опять же финансовая сторона.
Объем инвестиций, которые требуются для запуска 2,7 млрд (цифра озвучена в интервью РБК летом 2019). Тогда же Аяз сказал, что 600 млн выручит за долю (80%) от проекта образовательных центров Like. Это тех, которые не имеют образовательных лицензий и по сути являются франшизами. Интересно, что он планировал продать. Воздух? Идею?
Постойте, всего 70 млн? Да еще и под 15% за полгода (именно такой процент обещан инвесторам). Быть может, миллионер поиздержался и нуждается в такой сумме? И опять не срастается. Буквально на днях гуру бизнеса сообщил, что купил квартиру в Сити именно за 70 млн. и наличными, судя по фото. Это в наш-то век. То есть, бизнес-коуч, который учит, как заставить деньги работать, занимает у инвесторов под 30% годовых, а сам тратит их на ненужную квартиру?
Тут кто-то возразит, что квартира очень нужна. Сам герой активно оправдывается в соцсетях по этому вопросу — учит на тренингах не покупать, а снимать и “дышать свободой”, тут переобулся. Квартира мол нужна, другой такой не найти… и купив, улетает в Венецию .
В Венецию? В Пизу? Постойте, а как же Екатеринбург, в котором вот-вот откроется первый коворкинг, и где, якобы, вся команда чуть ли не с кисточками ночует… Там же на январь уже бронировались конференц-залы/ Бросил команду шеф, и уже какой-то проект “Армия” запускает. Впрочем, видимо, коворкинг успешно строится и без идейного вдохновителя.
Кстати, об успехах – коворкинги Names уже получили несколько премий. Естественно, престижных, по словам того же Аяза. Остается только один вопрос, как и кто дал премию «Премьера года. Регионы» объекту, премьера которого еще не состоялась и «Проект года в категории Бизнес Регионы» компании, которая еще не принесла ни копейки?
Ну и для тех, кто все еще рубаху на груди готов порвать за нашего героя, еще на торт вишенки – причем сразу две:
- Из личного блога с подтвержденного аккаунта , в 2016-м, оказывается, были долги и депрессия. Что?! А как же те десятки проектов с миллиардными оборотами?
- И вторая – ссылка на онлайн-камеры строительства открывающегося в декабре коворкинга . Как говорится, без комментариев.
Результаты
На данный момент Like Центр провел два «Кубка» в 2020 году. Объем продаж сети Like Центр летом, в разгар пандемии, составил ₽6,9 млн в неделю. В рамках зимнего «Кубка» цифра выросла почти в 2,5 раза и достигла отметки в ₽17,2 млн в неделю, средний объем продаж за неделю первого квартала 2021 года составил ₽36 млн.
Соревновательная система остается регулярной практикой. Такой подход позволяет постоянно видеть изменения выручки партнера, выявлять отстающие регионы, которым нужна помощь или определять города-лидеры, в которых новые продукты и предложения будут опробованы в первую очередь.
К тому же соревновательная система легла в основу программы совершенствования партнерской сети. В течение трех месяцев по всем партнерам отслеживалась еженедельная дельта прироста выручки относительно среднего показателя. В городах с лучшими результатами в первую очередь были внедрены новые бизнес-процессы. Они стали образцом нового формата работы компании, который в дальнейшем масштабировался на всю партнерскую сеть.
Экономика образования
Как технологии ИТ-соревнований помогают искать лучших программистов
Аяз Шабутдинов – просто мошенник?
Аяза Шабутдинова нередко называют шарлатаном, так как многие просто не верят в его историю успеха. Достижения парня в бизнесе приписывают помощи и связям его родителей. Многих смущает тот факт, что у такой известной и востребованной личности до сих пор нет страницы в Википедии, хотя информацию об Аязе Шабутдинове пытались разместить несколько раз. Но зато свободная эндиклопедия посвятила страниц бренду Coffee Like Аяза Шабутдинова.
Разнятся и отзывы о тренингах Аяза Шабутдинова. В сети есть как положительные отзывы, так и абсолютно негативные, обвиняющие бизнесмена в лукавстве и преувеличении доходности проектов. Некоторые покупатели обвиняют Аяза в том, что он продает убыточные проекты и не выполняет обещаний, данных своим клиентам, «кидая» их сразу после покупки франшизы. Но каких-либо фактов они не представляют, так что возможно — это происки завистников.
Ив Сен-Лоран: биография легендарного кутюрье
149
Люди, связанные с бизнесом, удивляются, почему Аяз рекламирует свои доходные проекты, но при этом распродает личные доли и занимается только разработкой франшиз. Однако молодой бизнесмен объясняет свои действия невозможностью курировать такие разные направления.
Ссылок на конкретных людей, которые обвиняют Аяза в мошенничестве нет. Как и на конкретные факты. Поэтому неподтвержденные мнения этих «разных людей» без толковых обоснований и фактов можно также назвать мошенничеством и наговором.
Бизнесмен сегодня
Сергей Брин: история успеха основателя компании Google
1.5K
Кроме инфобизнеса Аяз занимается продажей франшиз, получая с этого наибольший доход. Среди них:
- хостелы;
- продажа цветов;
- доставка пиццы;
- школа фотографии;
- центр иностранных языков;
- кофейни и др.
Не все франшизы получили распространение. Из нескольких десятков франшиз, компания Аяза оставила себе только десять наиболее удачных. Своим клиентам Аяз предлагают не только идею, но и помощь на старте, предоставляя бизнес-план, ПО, а также сопровождение юриста и финансиста.
Покорение парнем сферы бизнеса стала темой многих статей в печатных изданиях, в том числе в журнале Forbes. Также «Форбс» на 2017 г. оценил состояние Аяза Шабутдинова в миллиард рублей. Свою историю успеха в апреле 2017 г. Аяз Шабутдинов поведал телезрителям сам, приняв участие в качестве гостя в программе Первого канала «Наедине со всеми», развеяв слухи, критику и попытки его разоблачения. Участвовал Аяз Шабутдинов и в проекте телеканала «Пятница» «Секретный миллионер».
7.Forbes и Секрет Фирмы об Аязе
В мaртe 2015 года об Аязе написали в Forbes. Это было интервью не только о его успешной сети «быстрого» кофе, но и о пути к группе компаний Like. О том, что партнерство и франчайзинг для него ближе конкурентной борьбы.
Секрет Фирмы, известное сетевое издание, летом 2015 года в своей статье раскритиковало предпринимателя, назвав его «чуть более практичной и менее пафосной» версией Бизнес Молодости, которая так же представляет собой влиятельную школу предпринимателей. Но уже в сентябре 2018 в Секрете Фирмы отнеслись менее скептично к Аязу, написав о его бизнес-зрелости: о новых проектах миллионера и о преуспевающем франчайзинговом бизнесе.
К слову, Аяз был выпускником основателей Бизнес Молодости Осипова и Дашкиева. Юный предприниматель заявил, что они получают свой доход от учеников, a oн — oт собственных успeшных франчайзи.
Участие в шоу
В ноябре 2013 года Аязу позвонили с Первого канала и предложили поучаствовать в съемках передачи о молодых миллионерах. Эта тема была освещена в блоге и вынесена на голосование.
На вопрос «Соглашаться ли на участие?» большинство подписчиков ответили «да», но, несмотря на это, мы так и не увидели парня в студии «Пусть говорят». Возможно, все дело в опасениях по поводу подачи информации в выгодном для телевидения свете и в искажении множества фактов.
В 2017 году у бизнесмена берет интервью Юлия Меньшова в рамках программы «Наедине со всеми». И он раскрывается по-новому:
Поднимается проблематика денег и отношения к ним в России – Аяз Шабутдинов рассказывает о чувстве стыда перед одним из друзей после покупки первого дорогого спортивного автомобиля.
Обсуждается первоначальная цель – парень вспоминает об основной задаче, которую важно было «закрыть» в процессе формирования собственного дела, – заказывать блюда в ресторанах, не обращая внимания на цену. Речь заходит о моделях взаимодействия с подчиненными и об уровне образованности для будущих бизнесменов
Речь заходит о моделях взаимодействия с подчиненными и об уровне образованности для будущих бизнесменов.
Предприниматель говорит о собственном деле не как об успешном предприятии, а как о тернистом пути, на котором очень мал процент побед.
Также он признает, что руководство компаниями отнимает много времени, и часто приходится выбирать между работой и времяпрепровождением с друзьями.
В конце этого же года Аяз Шабутдинов был задействован в съемках программы «Секретный миллионер» на телеканале «Пятница».
По задумке авторов бизнесмен отправился в провинциальный Тамбов, чтобы в течение нескольких дней выживать и искать тех, кому нужна помощь. Он выделялся на фоне других участников – вместо того, чтобы искать работу по найму, парень сделал мини-бизнес и даже собрал команду.
Самым запоминающимся презентом стала спортивная машина для девушки, одолжившей велосипед. У художницы, имеющей проблемы со здоровьем, была выкуплена одна из картин (она теперь украшает рабочий кабинет Аяза).
На своей странице ВКонтакте предприниматель написал развернутый пост об изнанке проекта, где поделился своими страхами, эмоциями и переживаниями с читателями.
Он признался, что телешоу вернуло его в прошлое, он вспомнил своего деда, который, как и одна из героинь, любил повторять фразу «Надо идти до конца!».
Кого и за сколько учит Like
— Кто ваша целевая аудитория?
— Главная цель, с которой люди приходят, — это увеличение прибыли, получение систематизированных знаний в сфере создания или ведения бизнеса. Если говорить о географии, у нас учится около 70 % людей из регионов и 30 % из Москвы, Санкт-Петербурга и стран зарубежья.
— Как организованы ваши продажи?
— Обычно знакомство с нашей компанией начинается с трехдневного интенсива «Концентрат» — это верх нашей воронки. Помимо людей, которые делают свои первые шаги и пытаются определиться с нишей, на интенсив приходят и действующие предприниматели: они находят определенные фишки и внедряют их в свой бизнес.
После консультации чаще всего клиенты выбирают программы «Сотка» или «Скорость». В «Сотке» за шесть недель студенты получают пошаговую инструкцию по заработку первых 100 000 рублей. Это самый сложный курс с точки зрения методологии, потому что чаще всего туда приходят люди без предпринимательского опыта, которые до этого не зарабатывали никаких денег. В «Сотке» очень много работы с мышлением и личностными качествами. Есть также «Скорость» — двухлетний практический курс по развитию бизнеса с доведением до стабильного результата.
Каждые полтора месяца мы пересматриваем методологию, актуализируем информацию.
Кроме того, есть премиальные программы: «Стратегическая сессия» (формирование дорожной карты для бизнеса), «Марафон инвестиций» (курс по привлечению потенциального инвестора) и МСА (двухлетний курс с персональной работой наставников, разборами Аяза, офлайн-мероприятиями и тому подобным).
— Некоторые из курсов довольно дорогие, например, МСА стоит 1,5 млн рублей. За эти деньги можно купить готовый бизнес. Насколько этот курс гарантирует клиенту результат? Как вы оцениваете успехи учеников?
— В 2020 году совместно с Центром содействия инновациям в обществе «СОЛь» проводилось исследование влияния обучения в «Like Центре» на выпускников. Согласно результатам, за последний год студенты образовательной программы «Скорость» открыли более 3 000 компаний.
Число наших студентов за последний год достигло 212 000 человек. В целом, за шесть лет обучения образовательные программы прошли более 569 000 учеников.
Для участников «Сотки» сейчас есть специальное предложение: те, кто не заработал с первого раза 100 000 за полтора месяца, могут продолжить обучение, опробовать другую нишу, пока не получат первый доход. В МСА перед каждым тренером ставится цель, и его вознаграждение привязано строго к результату студента. Средний доход участников МСА близится к 1 млн в месяц. Кроме того, если студенты не достигли у нас результата, они могут вернуть вложенные средства. На все программы действует гарантия от 14 до 45 дней в зависимости от курса.
— Как считаете, предприниматели новой волны как-то отличаются от олдскула? Чем?
— Ключевое различие, на мой взгляд, заключается в гибкости мышления и простоте. Предприниматели новой волны привыкли искать более легкие пути: если можно зарабатывать, открыв студию растяжки, гораздо больше, чем на пилораме, они выберут первое. Кроме того, эти люди выросли в эпоху цифровых технологий и активно их применяют в бизнесе. Что особенно радует, вопреки общественному мнению, они не боятся ошибаться.
Открытие «Лайк Центра» Аяза Шабутдинова
Хороший доход от двух проектов позволяет молодому человеку двигаться дальше и расти профессионально. Ему мало проектов, он намерен выработать стратегию по раскручиванию своего дела и поделиться ею с остальными. Для этого он открывает Like Центр. На первом этапе его поддерживает молодой фотограф и также начинающая бизнесвумен из Казани Галия Бердникова.
Компания заключает в себе и предпринимательский центр, и образовательную платформу для начинающих бизнесменов. Аяз решает научить других, как открыть и развить свой бизнес с нуля. Для этого он разрабатывает следующие курсы:
1. SMM и госзакупки. Первый образовательный курс, стартовавший в 2015 году. В течение 2-х месяцев Аяз знакомит людей с этой темой, а также общими моделями бизнеса.
2. «Концентрат». Формат «Концентрата» Аяза Шабутдинова представляет собой серию коротких трехдневных семинаров, которые бизнесмен рассчитывает проводить до 2019 г. Концепция семинаров такова, что люди решают на них только одну проблему: определяются с направлением в бизнесе, ищут инвестора и т.п.
Аристотель: биография великого философа
256
3. «Долина». Интенсивный тренинг, включающий в себя изучение модели бизнеса, возможных рисков и способов их избежать, актуальность расширения проекта, процессов автоматизации и т.д.
4. «Армия» и «Армия 2.0». Масштабный проект «Армия» Аяза Шабутдинова призван изменить за год жизнь тех, кто в него попадает. Этот проект является практической частью «Долины», Аяз Шабутдинов открыл его в 2016 г. Аяз ставит для участников жесткие рамки выполнения его заданий, которые поступают почти ежедневно, но в конце каждый получает не только отличную мотивацию, чтобы открыть свое дело, но и бизнес-идею «под ключ».
Галия Бердникова — Автор крупнейшего русскоязычного блога о бизнесе. В портфеле проектов: крупнейшая в России и СНГ сеть фотошкол, портал Womenbz.ru, образовательная платформа Womenbz.education, косметический бренд CHARONIKA.