Объявления для подписчиков:

Персонал и его менеджмент. Практические рекомендации

В книге освещены основные теоретические основы управления персоналом. Показан практический процесс управления персоналом, влияние должностной инструкции на менеджмент предприятия, организация профессиональной подготовки и развития персонала.

Представлены образцы форм документов, применяемых руководителями предприятий, подразделений, кадровыми службами в организации работы с персоналом.Практические рекомендации предназначены для широкого круга специалистов служб управления персоналом, руководителей предприятий и учреждений, а также студентов высших учебных заведений факультетов «Менеджмент» и специальности «Управление персоналом».

Барбара Рокфеллер. Технический анализ для чайников

Это книга по общему техническому анализу. Она подходит трейдерам, которые торгуют на фондовом рынке, то есть покупают и продают ценные бумаги. На Форексе есть своя специфика, поэтому для валютного рынка лучше посмотреть другие пособия.

Автор начинает технический анализ с индикаторных методов, объясняет, в чем разница между трендовыми индикаторами и осцилляторами, как правильно настраивать те и другие.

Следующий блок – классическая техническая аналитика. Разбираются уровни поддержки и сопротивления, модели разворота и продолжения тенденции (то, о чем углубленно пишет Булковски), торговля в разных типах тренда.

Барбара поясняет, где надо ставить приказы на автоматическое закрытие сделок (это Тейк Профит и Стоп Лосс), как максимально застраховать себя от потерь.

Ближе к заключению разбираются реальные графики, примеры торговых операций.

Рассчитано на читателей, которые осваивают биржевую игру с нуля.

Книги, которые вдохновят вас на построение корпоративной культуры

Working Backwards («Работая наоборот»), Колин Брайар и Билл Карр

Авторы являются ключевыми руководителями из компании Amazon и представляют инсайдерский взгляд корпоративной культуры и знаменитых “Принципов лидерства” компании Amazon. Вы изучите их лучшие методы и приемы в работа и узнаете, что делают другие компании для формирования культуры высокой эффективности.

Как же так получается, что долго остающиеся на плаву середнячки или плохие компании в один прекрасный день становятся успешными и продолжают оставаться востребованными на протяжении десятилетий? И почему некоторые компании навсегда отстают от других? На эти вопросы отвечают Джим Коллинз и его исследовательская группа. Узнайте, как лидеры рынка делают скачок в развитии, почему дисциплина никогда не сработает как надо, и почему радикальные изменения никогда не будут хорошей идеей.

Книга на русском есть здесь.

How Google Works («Как работает Google»), Эрик Шмидт, Джонатан Розенберг

Эти двое поделятся всем, что нужно знать о работе в Google: об истории компании, ее культуре, отношении к лидерству, правилах принятия решений и нарушения правил. Советы они дают из личного опыта провалов и побед. Они также делятся информацией о том, как правила менялись со временем, чтобы оставаться актуальными.

Ищите на русском здесь.

Возможно, вы заметили одну закономерность: все великие руководители нарушают правила, а CEO стремятся сохранить в штате тех сотрудников, которые делают что-то по-другому

Авторы изучили руководителей как небольших, так и транснациональных компаний, и вывели правила, которые следует нарушать — начиная с того, что никогда не нужно выказывать личную благосклонность кому-либо, выделяя его или ее в коллективе, и заканчивая советом обращать внимание на навыки и опыт, а не на талант

На русском книга доступна здесь.

Работа с людьми — это не всегда легко и просто. Порой все рушится, а вы даже не можете это контролировать. Мы рекомендуем эту книгу для подобных случаев. Чодрон учит нас, как поступать в таких ситуациях и как извлекать из них уроки, чтобы сделать свою жизнь более радостной

Как сказала Лиза Рокусек, опытный рекрутер: «Развитие способности управлять делами так, чтобы все шло своим чередом, имеет важное значение для подбора персонала и для работы с людьми», — и эта книга определенно поможет вам мудро отпустить вожжи в нужной ситуации, чтобы все шло своим чередом

Книга есть на русском языке здесь.

Книги-практикумы для развития памяти

31. Питер Браун, Генри Рёдигер, Марк Макдэниэл Запомнить все. Усвоение знаний без скуки и зубрежки;

Автор рассказывает, как можно повысить свой Q.  Основана на фактах и примерах с реальными людьми. Много практики.

32. Бахрах Эстанислао. Гибкий ум. Как видеть вещи иначе и думать нестандартно;

Можно ли развить креативность и творчество и зачем это надо в любой профессии? Отвечает автор, предлагая большое количество приемов и секретов.

33 Букин Денис. Развитие памяти по методикам спецслужб;

На руководителя «падает» столько информации, что скорость реакции и память просто необходимо время от времени тренировать. Мнемотехники расписаны по этапам, от простого к сложному.  Информация будет полезна не только руководителю, но и всем сотрудникам.

34. Курпатов Андрей Владимирович. Чертоги разума;

Книга для тех, кто любит информацию с доказательствами: с фактами и описанными экспериментами. И в же время автор просто и интересно описывает, как человек принимает решение и от чего это зависит.

35. Кавашима Рюта. Как заставить работать мозг в любом возрасте. Японская система развития интеллекта и памяти.

В произведении представлены понятные, простые упражнения для тренировки памяти, внимания. Уделяя всего 5 минут  в день можно добиться впечатляющих и ощутимых результатов.

Хороших книг к прочтению столько много, что разбила списки на несколько статей, где  названия практически не повторяются:

• Книги для прочтения каждого человека;
• Подборка для менеджеров по продажам;
• Душевные романы для уютного чтения;
• Лучшие бизнес-книги;
• Список для саморазвития;

Читайте и наслаждайтесь)) Если есть желание пополнить свою личную бизнес-библиотеку или сделать подарок шефу то скидка 10 % на самые лучшие издания для руководителя и  для развития бизнеса.

В этой же статье подобрала  разные книги для руководителя, потому что, надеюсь, каждый найдет книгу по своему вкусу, опыту и возможностям.  Исходя из посыла: то, что очевидно для вас, совсем не очевидно для других.

Поэтому, читайте, черпайте знания «ложками» и стройте лучший бизнес и первоклассные команды.

С верой в Ваш успех, Светлана Васенович

P.S. Делитесь комментариями и названиями своих любимых книг, буду добавлять в статью и создам раздел «Рекомендуют читатели». А пока читайте мою бесплатную книгу – Рестайлинг твоего бизнеса.

Книги по управлению персоналом, написанные российскими авторами

1. Максим Батырев «45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя». Уникальность Максима Батырева и его книг заключается в том, что автор сам является опытным и успешным руководителем. Выходец из семьи военных, Батырев сделал блестящую карьеру, начиная с самых низов и поднялся по карьерной лестнице в компании, которая стала для него первым местом работы. Максим Батырев – это человек, который не только учит других, но и сам постоянно развивается. Татуировки менеджера в виде жизненных историй и выводов из них расскажут о распространенных ошибках российских управленцев и о том, как с ними бороться. Читать истории можно отдельно, поэтому книга воспринимается легко и читается за несколько дней (см. Менеджмент как искусство управления).

2. Светлана Иванова «Мотивация 100%. Где же у него кнопка?». Светлана Иванова – заслуженный эксперт в направлении HR, успешный тренер. Автор имеет психологическое образование, что позволяет писать книги, используя не просто красивые слова, но реальное знание психологии людей. Мотивация 100% расскажет читателю о распространенных моделях поведения сотрудников, способах их мотивировать. Книга построена на исследовании опыта российских и иностранных руководителей, а также из личных историй. В каждой главе есть практические задания. Для максимального погружения в книгу их рекомендуется также выполнить, но можно обойтись и простым прочтением.

3. Александр Фридман «Как наказывать подчиненных. За что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента. Уникальное практическое руководство, не имеющее аналогов». Вопреки популярному мнению о том, что подчиненных нельзя наказывать, а следует лишь поощрять, Александр Фридман автор книг про ошибки в управлении персоналом расскажет — когда и за что необходимо наказывать подчиненных. «Как наказывать подчиненных» — это не только способ проанализировать собственный прошлый опыт и найти ошибки, но и возможность с помощью конкретных методик и советов исправить собственный стиль управления.

4. Марина Вишнякова «Мифы и правда о KPI». Марина Вишнякова обладает опытом управления персоналом более 25 лет

«Мифы и правда о KPI» рассказывает о ключевых показателях эффективности, как их объяснить персоналу и заставить понять их важность, а также содержит много рекомендаций по мотивации и управлению персоналом. Книга написана простым языком с большим количеством шуток и примеров из жизни, что облегчает восприятия информации

Книги Вишняковой часто попадают в лучшие книги по управлению персоналом, рейтинг которых можно встретить на многих тематических ресурсах.

Коучинг для руководителя: быть успешным и счастливым

От редакции

Натура – это качества, которыми наделяет каждого человека природа. Они даны нам от рождения. И особенности психики, и то, как человек проявляет эмоции, кардинально не изменить. Но значит ли это, что человек не может развить и усилить некоторые свои качества? Нет, не значит. Развить качества можно! Встречаются молчаливые, неэмоциональные, закрытые руководители подразделений. И они успешно управляют своими подчиненными. Кажется, это противоречит утверждению, что люди с низким эмоциональным интеллектом (EQ) – плохие управленцы. На самом деле противоречие лишь внешнее. То, что руководитель неэмоциональный, вовсе не значит, что он не замечает, какие эмоции испытывают подчиненные. Замечает! Только не всегда знает, как правильно среагировать в ответ. И не проявляет эмоции. Но говорить, что у него проблема с EQ, нельзя. Надо просто развить и раскрыть его. Это положительно скажется не только на работе, но и на личной жизни – отношения с близкими и друзьями станут более теплыми. Оценивая кандидатов и сотрудников, HR-ы часто разделяют личностные характеристики и профессиональные качества. Между тем одно тесно связано с другим. Если у человека все в порядке с таким личностным качеством, к примеру, как интуиция, то он сможет принимать верные решения в работе, выстраивать взаимоотношения с клиентами и партнерами, устанавливать крепкие деловые связи. Обозначить, где заканчивается личное и начинается рабочее, нелегко. Все взаимосвязано! Неслучайно в названии этого приложения есть фраза: «как быть успешным управленцем и счастливым человеком». Используйте советы, которые найдете в приложении, для себя лично и для управленцев компании. Развивайте качества успешности в себе и в других! Вам зачтется! Редакция журнала «Директор по персоналу»

Книга доступна только авторизованным пользователям. Чтобы скачать, авторизуйтесь или зарегистрируйтесь. Это займет минуту!

Управление карьерой и организация обучения персонала

So, what’s next?

Электронная книга: здесь

Примечание: книга есть только на английском языке

Чем полезна книга: 

Вся суть книги в самом названии «Хорошо, что же дальше?» Она о построении пути сотрудника от момента приема его на работу до карьерного развития. Автор рассказывает, как помочь человеку переходить с одного этапа на другой, как подстроить процесс обучения, как находить и вместе прорабатывать слабые места. 

Ценный кадр. Как построить эффективную систему обучения в компании

Электронная книга: здесь

Бумажная книга: здесь

Чем полезна книга: 

Автор книги рассказывает:

• как и зачем составлять карьерный план по сотрудникам разных специальностей;
• что такое система грейдов и как с ней работать;
• как подбирать курсы, тренинги, другие обучающие программы, чтобы работники реально становились более экспертными и развивались как профессионалы;
• какие методики обучения каким типам сотрудников подходят, а какие окажутся не эффективными и обернуться слитым бюджетом. 

Вам также может быть интересно: 6 советов повышения уровня удовлетворенности сотрудников

Эмоциональный интеллект. Почему он может значить больше, чем IQ

Бумажная книга: здесь

Чем полезна книга: 

Многие решения принимаются на эмоциях из-за неразвитого эмоционального интеллекта. Особенно это касается молодых специалистов (от 20 до 30 лет)

Эта книга подскажет, на какие аспекты в этой области обратить внимание, как некоторые из них использовать для продвижения в карьере и эффективного обучения, каким образом постепенно перейти от пессимизма к оптимизму и научиться контролировать эмоции

HR книги — универсальный инструмент для саморазвития

Одни помогают вспомнить важное и забытое, другие — узнать об инновациях в своей области, третьи — ознакомиться с конкретными методиками и кейсами, которые можно внедрять после небольшой корректировки под свой проект. Мы подобрали книги под все 3 случая, поэтому скорее составляйте свой список must read и выделите в графике время на прочтение самого интересного и необходимого

Самомотивация и вдохновение

“Драйв. Что на самом деле нас мотивирует”, Дэниел Пинк

Если хотите узнать о технологиях и методах, которые помогут нанимать только людей с сильной внутренней мотивацией и понять, как мотивировать сотрудников на крутые результаты — обязательно прочтите эту книгу. 

Автор объясняет, как действенно мотивировать специалистов, не прибегая к методу “кнута и пряника”. Он делится системой мотивации, которая основывается на истинном стремлении каждого человека к совершенству и независимости. 

“Мечтать не вредно”, Барбара Шер

Главная мысль книги заключается в том, что никогда не поздно начать все заново. Главное — что-то делать, пусть это будут даже самые маленькие шаги. Особенно полезно прочесть издание тем, кто боится мечтать о чем-то, что кажется совсем нереальным. 

Автор книги объясняет, как понять, чего человек хочет на самом деле и как можно достичь желаемых целей. При прочтении вы найдете действенные упражнения о том, как научиться планировать, грамотно определять цели и найти себя. 

“К черту все! Берись и делай!”, Ричард Брэнсон

Автор книги уверен, что в жизни у человека есть масса возможностей, которые они пропускают и делится опытом того, что вдохновляет и мотивирует именно его. Он призывает брать от жизни все, ничего не бояться и не откладывать в долгий ящик то, что можно начать делать уже сейчас. При прочтении книга заряжает позитивом и дает мощную энергию к действию. 

Подписывайтесь на рассылку статей для HR и рекрутеров! Будьте в тренде с Hurma

*

Я даю своё согласие на обработку Персональных Данных в соответствии с Политикой конфиденциальности
и принимаю Пользовательское соглашение

Вы подписаны!

Другие статьи:

15 метрик эффективности рекрутинга и сорсинга: методы оценки эффективности рекрутеров в 2021 году

01.09.2021

Статья составлена на основе материалов, предоставленных IT-рекрутером Ивом Грейном (Miro, QuantumBlack), генеральным директором Нехой Наик (recruitgyan.com), и Моникой…
Читать далее

3 признака того, что вам пора нанять сорсера

24.08.2021

Многие считают, что заниматься поиском и наймом сотрудника должен один и тот же человек. В определённых ситуациях это верно. Однако бывает и так, что несмотря на…
Читать далее

Инструкция: неочевидные способы поиска кандидатов на GitHub

17.07.2021

Если вам нужно найти сильного разработчика, привычные сорсинг ресурсы не помогут: ведущие разработчики не находятся в поиске вакансий и не ищут работу на джоб…
Читать далее

Томас Булковски. Полная энциклопедия графических ценовых моделей

Суть трейдинга в том, чтобы купить что-то дешевле и продать дороже. Но как понять, когда финансовый инструмент стоит дешево, а когда дорого? 70 рублей за доллар – дешево или дорого?

С размышления на эту тему Булковски начинает свой бестселлер. Потом он говорит, что сделать оценку дороговизны/дешевизны можно с помощью технического анализа. И углубляется в него. Рассматривается классический технический анализ, в первую очередь – паттерны, те самые «графические ценовые модели».

Более 100 крутых уроков, тестов и тренажеров для развития мозга

Начать развиваться

Книга такая крупная, потому что в ней очень много картинок. Они нужны, чтобы вы научились зрительно находить паттерны на графиках.

Преимущество книги перед бестселлером Элдера в том, что автор не зацикливается на индикаторах, учит проводить полноценный технический анализ, самостоятельно разбираться в рыночных движениях, а не просто полагаться на данные программ.

Это пособие рекомендовал на Расширенном курсе трейдинга Александр Вольверин. Вот ссылка на его курс на YouTube, можете посмотреть, он бесплатный. Александр сам принимает торговые решения на основании технической аналитики.

Что читать, чтобы прокачать психологию

Если спросить «Почему вы не приняли наш офер?» — получите социально приемлемый ответ, но это не будет правдой

Такой ответ не подходит, важно понять, где вы не попали в ожидания

Чтобы получить честный ответ, нужно задать правильный вопрос

Иногда кандидат сам не понимает, что для него важно и ценно в этот конкретный период жизни. Разговорить человека и вместе с ним осознать истинные мотивы помогут правильные вопросы

Книга на «Озоне».

7. Следите за профилями ваших лучших кандидатов

Не получится подружиться со всеми, но очень полезно подписаться процентов на 10 самых сильных профессионалов, с которыми вы общаетесь.

___
Иллюстрация к статье: pexels.com

Курс – менеджер по персоналу в МШПУ ООО «Бакалавр-Магистр»

Программа профпереподготовки, где можно выучиться на менеджера по персоналу и кадрам, разработана для Слушателей с высшим образованием по любому профилю. Начните учиться сейчас, и через 5-6 месяцев сможете начать работать в новой должности.

Чем занимается менеджер по персоналу?

В обязанности специалиста входит:

• ведение кадровой документации: оформление трудовых книжек, подготовка приказов о найме, переводе на другую должность и увольнении сотрудников, ведение личных дел;
• составление графика отпусков и контроль за его соблюдением;
• контроль за соблюдением трудовой дисциплины и правил трудового распорядка;
• организация подбора и обучения персонала
• разработка и внедрение систем наставничества и работы с кадровым резервом
• работа с архивом отдела кадров.

Кроме этого кадровик занимается текущим подбором персонала, анализирует причины текучки кадров и решает другие задачи.

Перечень задач, которые решает специалист по кадрам зависит от размеров организации: чем он меньше, тем шире круг обязанностей кадровика. Это экономически выгоднее — держать в штате небольшой фирмы нескольких узких специалистов неэффективно.

Чтобы успешно выполнять свои обязанности, специалист должен знать делопроизводство, актуальное трудовое законодательство, разбираться в социальной психологии и современных методах подбора и оценки персонала. Профессиональная переподготовка на менеджера по персоналу дает все эти знания и навыки.

Преимущества дистанционного* обучения

Обучение на курсах менеджера по персоналу онлайн дает возможность получить глубокие профессиональные знания, не выходя из дома:

• Слушатель онлайн-курсов учится без отрыва от основной деятельности: записи лекций он изучает в удобное время, а вопросы преподавателям задаёт через чат;
• авторы курса оперативно включают в его содержание информацию обо всех изменениях трудового законодательства — Слушатели обсуждают эти нововведения с преподавателями и получают рекомендации по работе с ними;
• обучение строится по принципу «практик — практику»: занятия проводят практикующие специалисты, помимо теории в курсе разбирают кейсы.

Оплатить дистанционное* обучение на менеджера по персоналу можно в рассрочку без процентов. Если у вас появились вопросы, задайте его через форму обратной связи на сайте, с вами свяжется специалист приемной комиссии, ответит на все вопросы о курсе и условиях поступления.

Читать далее

Дейнека А.В. Управление персоналом организации: Учебник для бакалавров / А.В. Дейнека. – М.: Дашков и К, 2015.

Адаптация персоналаГостиничное делоГосударственные органыКадровое делопроизводствоКоммуникации в организацияхКомпетентностный подходКомпетентностный подход в управлении персоналомКонкурентоспособностьМенеджментОрганы исполнительной властиПланирование персоналаПроизводственная структура предприятияСистема управления организациейСистемы массового обслуживанияСтруктура управления предприятиемУправленческий контрольУправленческий учетДейнека А ВАудит персоналаГосударственное регулированиеДелопроизводствоДокументоведениеДокументооборотИсполнительные документыКоммуникационный менеджментКонтроллингМаркетинг персоналаНаучный стильОрганизационная структура предприятияОрганы исполнительной властиОтбор персоналаОтдел кадровПерсонал предприятияПредставительствоПроизводственный менеджментСистемное администрированиеСтили управленияУправление ресурсами предприятия

Интересные книги для общего развития

Если вы любите читать занимательные истории о фондовых рынках, взлетах и падениях биржевых спекулянтов, вы получите большое удовольствие от прочтения этих рассказов. Тем более, они основаны на реальных событиях из давнего прошлого.

Истории Уолл-стрит (Эдвин Лефевр)

Это еще одно из произведений автора «Воспоминаний биржевого спекулянта». В нем изложены восемь небольших увлекательных рассказов, основанных на реальных фактах того времени (начало 20 века).

В те годы Эдвину было около 30 лет. Он работал журналистом, при этом постоянно вращался среди трейдеров Нью-Йорка. Услышанные от них реальные истории стали идеей для написания этой книги.

Вы увидите, как психология инвесторов, невежество жадных людей, махинации крупных игроков прямым образом влияют на успех. Спустя более сотню лет с тех времен описанные в Историях рыночные манипуляции сегодня активно практикуют на крипторынке.

Кроме печатного варианта есть аудио-вариант, который можно послушать на Youtube.

Воспоминания биржевого спекулянта (Эдвин Лефевр)

Это увлекательная биография величайшего спекулянта начала 20 века Джесси Ливермора. С юношеских лет его увлекла биржевая торговля. С самого начала он уловил принцип чтения ленты, начал получать опыт, зарабатывать первые деньги.

Из книги вы узнаете о взлетах и падениях Ливермора, но самое главное — о мотивах и причинах его инвестиционных решений. Ведь в то время не было ни графиков, ни компьютеров — лишь биржевая лента с текущими ценами на акции. То, как он принимал торговые решения, наглядно отражает механизм работы фондового рынка. Спустя сотню лет, он остается прежним.

Исповедь волка с Уолл-стрит. История легендарного трейдера (Терни Дафф)

Захватывающая реальная история трейдера с Уолл-стрит, написанная им самим. В 24 года он переехал из провинциального городка в Нью-Йорк. Ему посчастливилось устроиться стажером в компанию Morgan Stanley.

Терни проработал в ней 15 лет, став «зубастым волком» фондового рынка. Он вознесся на вершину богатства, а также получил все, о чем мог мечтать.

Однако у этой роскошной жизни была обратная сторона, о которой автор книги откровенно рассказал. Незаконные схемы против конкурентов, постоянный стресс, регулярные вечеринки, наркотики и алкоголь разрушили созданный годами мир. Дафф пришел к тому, с чего начинал — безденежье, маленькая квартирка.

Сегодня Терни Дафф живет с семьей в Лонг-Айленде, пишет книги и сценарии, принимает участие в различных семинарах в качестве консультанта.

Flash Boys: высокочастотная революция на Уолл-стрит (Майкл Льюис)

Книга немного приоткроет завесу секретности, окружающую жизнь спекулянтов Уолл-стрит. Ее будет полезно прочесть для понимания того, как работает фондовая отрасль в США, а также ее тайные механизмы.

Небольшая группа трейдеров объединились для того, чтобы выйти на тропу войны против финансовых воротил. Вместе они раскрыли аферу, организованную фондовыми биржами, крупными банками и высокочастотными торговцами.

Она состояла в том, что с помощью тайно проложенного кабеля крупные банкиры получали данные о биржевых котировках гораздо быстрее остальных участников рынка. Это давало им огромное преимущество.

После этого командой была создана независимая площадка с одинаковыми условиями торговли для всех участников рынка.

Книга написана американским писателем, финансовым журналистом Майклом Льюисом и издана в 2014 году. Она моментально стала бестселлером, а ФБР начала собственное расследование этой ситуации.

50 советов по рекрутингу

В своей новой книге автор собрала и сформулировала самые главные советы для HR-специалиста, которые помогут наилучшим образом действовать при найме кандидатов любого уровня, а также при кадровых перестановках и продвижении сотрудников по карьерной лестнице.

В сможете узнать о том, как:

• организовать поиск кандидатов на вакансии в вашей компании;
• относиться к рекомендациям;
• из множества кандидатов отобрать подходящего;
• проводить хедхантинг.

Книга содержит максимально краткие и эффективные рекомендации от признанного российского гуру рекрутинга и бизнес-коуча, автора девяти книг-бестселлеров. «50 советов по рекрутингу» станет незаменимым помощником менеджерам по подбору персонала и руководителям компании.

HR в период перемен

От редакции

В нашей стране кризисы – явление почти постоянное. Был внутренний в 1998 году, потом мировой – в 2008-м, после санкционный – в 2014-м. И каждый болезненно отражался на работе компаний и HR-в. Приходилось сокращать персонал и снижать зарплаты, улучшать коммуникации и укреплять командный дух сотрудников, проводить реструктуризацию или реорганизацию. Бизнес хочет, чтобы HR-ы были во всех этих процессах не исполнителями, а инициаторами: сами предлагали, что и как изменить в компании, сверяли свои идеи с ее стратегией, смотрели, как они скажутся на бизнес-показателях. Словом, чтобы служба персонала действовала как стратегический партнер, а Директор по персоналу выступал в роли кризис-менеджера. Освоить эту роль Вам поможет приложение к журналу «Директор по персоналу», которое Вы держите в руках. По сути, оно рассказывает, что и как делать HR-у, чтобы помогать компании преодолевать переломные моменты. К сожалению, отказаться от этой роли в ближайшем будущем вряд ли получится. Ведь даже если кризис в экономике отступит, в самой HR-сфере он останется. Подходы и требования к управлению персоналом меняются. Бизнес стремится снижать расходы на HR, но требует, чтобы эта сфера становилась все более измеряемой, прогнозируемой, цифровой. Развивайте в себе технологичность мышления, учитесь просчитывать отдачу, предугадывать риски и вырабатывать способы, как их избежать. Так как рынок становится изменчивым и непредсказуемым, Вам придется ориентировать сотрудников и кандидатов на постоянное обучение, а модели компетенций делать универсальными – сложно предполагать, люди с какими навыками, знаниями и умениями понадобятся Вам через год. Желаем Вам не бояться изменений и быть эффективными! Редакция журнала «Директор по персоналу»

Книга доступна только авторизованным пользователям. Чтобы скачать, авторизуйтесь или зарегистрируйтесь. Это займет минуту!

Дейнека, А.В. Управление персоналом организации: Учебник для бакалавров / А.В. Дейнека. – М.: Дашков и К, 2015.

Адаптация персоналаГосударственное и муниципальное управлениеГосударственные органыКадровое делопроизводствоКоммуникации в организацияхКомпетентностный подходКомпетентностный подход в управлении персоналомКонкурентоспособностьМенеджментОрганы исполнительной властиПланирование персоналаПроизводственная структура предприятияСистема управления организациейСистемы массового обслуживанияСтруктура управления предприятиемУправленческий контрольУправленческий учетДейнека А ВАудит персоналаГосударственное регулированиеДелопроизводствоДокументоведениеДокументооборотИсполнительные документыКоммуникационный менеджментКонтроллингМаркетинг персоналаНаучный стильОрганизационная структура предприятияОрганы исполнительной властиОтбор персоналаОтдел кадровПерсонал предприятияПредставительствоПроизводственный менеджментСистемное администрированиеСтили управленияУправление ресурсами предприятия

Уильям Шарп «Инвестиции»

Это самое углубленное пособие по фундаментальному анализу. Шарп в 1990 году получил Нобелевскую премию за теорию оценивания финансовых активов. Книга называется «Инвестиции», потому что фундаментальный анализ подразумевает покупку активов на долгий период времени, это роднит его с инвестированием.

В книге есть много практических примеров оценок компаний. Описываемые методики сложно будет применять на валютном или товарно-сырьевом рынке, но для спекулирования акциями материал подходит отлично.

Пособие даже рекомендуют студентам, которые учатся на экономических факультетах.

Джон Мэрфи. Межрыночный анализ

Эта книга о том, как связаны между собой разные рынки. Она учит видеть закономерности в ценовых движениях. Например, если выходит новость о процентной ставке ФРС США, как это отразится на курсе доллара? Если выходит новость о запасах нефти в США, повлияет ли она на цену нефти, курс доллара и курс рубля?

Прочитав книгу, вы научитесь видеть основные закономерности между всеми этими факторами. Современные финансисты считают, что для полного понимания экономической картины Межрыночного анализа Мерфи недостаточно. Но базовые принципы, которые он приводит, по-прежнему актуальны.

Подходит для трейдеров, которые хотят торговать на новостях или покупать акции на долгий срок.

Персонал дошкольных и внешкольных учреждений

В настоящий сборник включены примерные образцы должностных и производственных инструкций работников дошкольных и внешкольных учреждений. 

На базе приведенных примерных образцов сотрудники кадровых служб смогут оперативно разработать инструкции для руководителей (директора внешкольного учреждения, заведующего детским садом (яслями-садом), заведующего сектором кружковой и секционной работы и др.), специалистов (вожатого, воспитателя, инструктора-методиста по туризму и др.), технических исполнителей (дежурного по стационару, младшего воспитателя, социального работника по работе с молодежью, эвакуатора детей и подростков), а также рабочих (няни и помощника воспитателя).

Ларри Уильямс. Секреты торговли на фьючерсном рынке

Ларри Уильямс предлагает читателям свою методику торговли фьючерсами. Он считает, что этими деривативами нельзя спекулировать, опираясь на техническую аналитику. Лучшее решение – присматриваться к действиям крупных игроков рынка и следовать за ними. Брать информацию о крупных сделках надо не из графиков, а из отчетов по сделкам трейдеров.

Проблема, конечно, не в том, как эти отчеты достать, а как разобраться во всех цифрах, которые там приводятся. На 234 страницах автор с примерами разбирает все тонкости анализа.

Обратите внимание, книга подходит для торговли американскими фьючерсами

Как стать первоклассным руководителем. Правила привлечения и удержания лучших специалистов

Был ли у вас когда-нибудь отличный начальник? Ну хотя бы один должен был быть у каждого, но таких людей мало. Если вы руководитель или планируете им стать, или у вас плохой начальник, то эта книга может изменить вашу карьеру и вашу жизнь в лучшую сторону.

Сейчас быть отличным руководителем труднее, чем когда-либо. Если вам нужны эффективные и полезные советы о том, как справиться с трудностями: от необходимости увольнять старого сотрудника до вступления в должность руководителем в деморализованной команде, то наблюдения, советы и примеры, содержащиеся в этой книге, направят вас в нужном направлении. А также если вам просто нужен совет, как соответствовать легендарному начальнику, который работал здесь до вас.

Джеффри Фокс – мастер парадоксальной точки зрения. Его рассказы начальников, которые одинаково заботились о сотрудниках, их личной жизни и заработке, вдохновят вас увидеть, что важна не только прибыль, но и дух товарищества, мотивация и отличное место работы.

Во времена значительных сокращений штата компаний, как никогда важно, чтобы руководитель окружал себя мотивированными сотрудниками. Эта книга займёт почётное место на полках высших руководителей, которые хотят оставаться вожаками своей стаи

Похожие записи:

Как восстановить страницу в фейсбук Как посмотреть закрытый профиль в инстаграм Смайлики в тик токе: описание Лучшая электронная почта: топ 3! Как выложить видео в группу вконтакте Заходим вконтакт через анонимайзеры или зеркала